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Seit 2007 sind die Abteilungen Medizincontrolling und Qualitätsmanagement zusammengeführt und als Stabstelle der Geschäftsführung zugeordnet.
Medizincontrolling
Mit Einführung des pauschalierten Vergütungssystems bei der Abrechnung von stationären Krankenhausfällen (DRG-System) in Deutschland im Jahre 2003 ist die Notwendigkeit der Einbindung von medizinischem Sachverstand in die betriebswirtschaftlichen Strukturen von Krankenhäusern gewachsen. Das relativ neue Berufsbild des Medizincontrollings deckt diese Notwendigkeit ab und dient als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung / Verwaltung einerseits und den klinischen Fachabteilungen andererseits. In unserem Krankenhaus hat das Medizincontrolling u. a. folgende Aufgaben:
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Auseinandersetzung mit den Krankenkassen und MDK im Rahmen der Leistungsabrechnung einzelner Fälle,
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Analyse des Leistungsgeschehens in den Fachabteilungen anhand der vorliegenden kodierten Daten,
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Beratung der Geschäftsführung in medizinischen und Abrechnungsfragen,
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Vorbereitung und Teilnahme an den Pflegesatzverhandlungen.
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